Marjinal fayda seçimlerde nasıl kullanılır?
Marjinal fayda, bir malın, hizmetin veya faaliyetin bir birim daha tüketilmesinden elde edilen ek yarardır.
Mekanizma ve örnekler
Birçok durumda ilk birimler daha acil ihtiyacı karşıladığı için ek fayda sonraki birimlerde azalır. Karar verici, marjinal faydayı ek maliyetle karşılaştırarak miktarı ayarlar. Fayda her zaman doğrudan parayla ölçülemez. Bu mekanizma değerlendirilirken diğer koşulların sabit kaldığı varsayımı açıkça belirtilir; gerçek verilerde aynı anda değişen etkenler sonucu farklılaştırabilir. Uygulamada önce hangi aktörlerin karar verdiği, hangi fiyatın veya miktarın değiştiği ve tepkinin hangi zaman aralığında ölçüldüğü belirlenir. Böylece aynı kavramın hane, firma ve ülke düzeyinde neden farklı sonuç verebildiği anlaşılır.
Yorumlarken nelere dikkat edilir?
Tercihler kişiden kişiye ve zamana göre değişir. Sağlık, çevre veya eşitlik gibi toplumsal etkiler özel faydadan farklı olabilir. Marjinal düşünme, toplam faydayı önemsiz saymak değil bir sonraki adımı ayrı değerlendirmektir. Verinin kaynağı, kapsadığı dönem, kullanılan fiyat düzeltmesi ve karşılaştırma grubu sonucu etkileyebilir. Bir göstergedeki değişimin nedenini anlamak için ilişkili üretim, gelir, istihdam veya fiyat verileriyle çapraz kontrol yapılır. Bu nedenle kavram, tek başına kesin tahmin veya kişisel finans önerisi olarak değil; varsayımları görünen bir karşılaştırma ve analiz aracı olarak kullanılmalıdır.